法蘭克福，這座位于德國西部的城市，以其悠久的足球歷史和狂熱的球迷文化而聞名。法蘭克福足球俱樂部（Eintracht Frankfurt），作為該市最著名的球隊(duì)，與球迷之間有著深厚的聯(lián)系，建立在忠誠、激情和共同價(jià)值觀的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)之上。

無與倫比的忠誠度

法蘭克福球迷以其無與倫比的忠誠度而聞名。他們對球隊(duì)的支持是風(fēng)雨無阻的，無論球隊(duì)在賽場上表現(xiàn)如何。即使在最艱難的時(shí)期，球迷們也堅(jiān)定不移地站在球隊(duì)一邊，用他們的熱情和支持為球隊(duì)加油。

這種忠誠度體現(xiàn)在球迷的大力支持和出色的上座率上。法蘭克福球隊(duì)的比賽總是吸引著大量的球迷，他們用歌聲、歡呼和旗幟制造出令人驚嘆的氛圍。在主場康美比斯球場，球迷們的熱度幾乎達(dá)到了沸點(diǎn)，讓對手感到畏懼。

擊敗流浪者，歷史性地奪得歐羅巴聯(lián)賽冠軍，這是該隊(duì)歷史上第二次贏得歐洲主要冠軍獎(jiǎng)杯。

展望未來

法蘭克福球隊(duì)與球迷之間的緊密聯(lián)系很可能會在未來許多年繼續(xù)下去。球隊(duì)和球迷之間建立的忠誠度、激情和共同價(jià)值觀的紐帶，將繼續(xù)為球場的激動人心的時(shí)刻和難以磨滅的回憶鋪平道路。

隨著法蘭克福足球俱樂部不斷取得成功并創(chuàng)造歷史，球迷們將繼續(xù)成為球隊(duì)不可或缺的一部分。他們對球隊(duì)無條件的支持和熱情，將永遠(yuǎn)是法蘭克福足球俱樂部成功和自豪感的源泉。

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德甲球隊(duì)在歐冠遭英超球隊(duì)團(tuán)滅，是“50+1”政策削弱了德甲的競爭力嗎？

“50+1”政策確實(shí)在一定程度上削弱了德甲球隊(duì)的競爭力，但是否該考慮撤銷該政策目前依然撲朔離迷。

目前歐冠以及歐聯(lián)杯的第一輪淘汰賽已經(jīng)全部結(jié)束，六支代表的德甲參加歐戰(zhàn)的球隊(duì)，居然只有法蘭克福一支球隊(duì)成功晉級，其余如拜仁、多特等強(qiáng)隊(duì)均折戟沉沙。 在歐冠賽場上，更是出現(xiàn)了拜仁、沙爾克04與多特在八分之一決賽中被英超球隊(duì)團(tuán)滅的慘劇。

德甲球隊(duì)雖然低調(diào)，但其在歐戰(zhàn)上的競爭力并不弱。 德甲球隊(duì)不僅常年能進(jìn)入歐冠四強(qiáng)，在2013年還有過拜仁與多特會師歐冠決賽的盛況。 僅僅數(shù)年，德甲被衰落至此。 不少球迷甚至德甲俱樂部的管理者認(rèn)為，罪魁禍?zhǔn)自谟诘录讓?shí)行多年的“50+1”政策。 他們認(rèn)為，正是由于這一政策的限制，導(dǎo)致德甲球隊(duì)得不到足夠的投資，自然競爭不過其他聯(lián)賽。

那么，“50+1”政策究竟是什么？它是否限制了德甲球隊(duì)在歐戰(zhàn)上的競爭力？讓我們細(xì)細(xì)道來。

“50+1”政策及其目的是什么？

“50+1”政策的具體規(guī)定比較復(fù)雜，我們只要知道下面這一簡化版的規(guī)定內(nèi)容即可：在各德國地區(qū)注冊的職業(yè)足球俱樂部中，球迷會員群體在俱樂部中的投票權(quán)必須超過總票數(shù)的一半以上。 也就是說，球迷會員群體實(shí)際上決定了俱樂部決策是否能夠通過與實(shí)行。

首先，“50+1”的意思實(shí)際上是指球迷會員擁有一半以上的投票權(quán)，而并非真的是51%以上的投票權(quán)；其次，這一政策只對職業(yè)球隊(duì)有效，即德甲與德乙俱樂部；最后，擁有投票權(quán)的并不是所有的球迷，而是成為該俱樂部的會員們。

不過，即使如此，球迷們的意見對于德甲俱樂部的決策也非常重要。 即使大如拜仁這樣的德甲巨無霸，在遇到如主席選舉之類的大事時(shí)也必須召集所有會員進(jìn)行投票。

很顯然，“50+1”政策的主要目的就是為了保證俱樂部是球迷們的俱樂部，而不是資本手中的玩具。 德國的足球俱樂部和歐洲其他大部分俱樂部一樣，最初都是由當(dāng)?shù)孛癖娮园l(fā)組織起來的，并在民間足協(xié)的組織下聚在一起形成大的聯(lián)賽，可以說是真正的“源于人民”。 為了保證球迷們始終是足球的主導(dǎo)者，這才有了“50+1”政策。

“50+1”政策對德國足球有哪些影響？

在“50+1”政策的保護(hù)之下，德甲聯(lián)賽堪稱歐洲乃至全球足球聯(lián)賽當(dāng)中的一股清流。 即使在西甲、意甲與法甲聯(lián)賽，仍然有許多小球度因?yàn)閼?zhàn)績較差等原因吸引不到足夠的球迷，每次主場比賽看臺上都冷冷清清。

而在德甲聯(lián)賽，由于“50+1”政策的原因，球迷們深刻地體會到了俱樂部與自己的緊密聯(lián)系，因此幾乎每場比賽球場都能坐滿，幾乎每支球隊(duì)的主場氣氛都堪稱魔鬼主場。 德甲官方一直驕傲地稱自己這里有“最純粹的足球”，很大一部分功勞要?dú)w功于“50+1”政策。

但是，“50+1”政策最大的不利之處就是限制了資本對于俱樂部的投資。 “50+1”政策本身并不限制外來資金的注入，但即使投入再多，由于該政策規(guī)定球迷會員群體必須占有一半以上的投票權(quán)，投資方依舊無法掌控俱樂部。 光投錢但是拿不到?jīng)Q策權(quán)，如果真有哪個(gè)資本家愿意這么干，那他不應(yīng)該叫資本家，而是應(yīng)該叫慈善家了。

除了“50+1”政策，德國聯(lián)賽還有著全世界最為嚴(yán)格的財(cái)政審查制度，基本上要求每家職業(yè)俱樂部都要做到盈利。 如果近幾年虧損太多，那就將被毫不留情地取消參賽資格。 因此，德甲俱樂部基本搞不了什么抵押貸款之類的騷操作，再加上“50+1”政策對投資的限制，各德甲俱樂部對財(cái)政支出只能嚴(yán)格控制。

一個(gè)最有名的例子就是多特蒙德俱樂部。 大黃蜂于上世紀(jì)末曾經(jīng)擊敗尤文圖斯拿到過歐冠冠軍，那時(shí)的多特蒙德兵強(qiáng)馬壯，可謂是德甲俱樂部的代表。 換做其他聯(lián)賽的俱樂部，很有可能就會繼續(xù)加大投資，把自己的主力隊(duì)員留住，爭取多拿幾個(gè)冠軍。

然而，受困于“50+1”政策，拿不到投資的多特蒙德為了保持競爭力，不得不硬扛著給主力球員加薪，結(jié)果短短兩年之內(nèi)就到了破產(chǎn)的邊緣。 為了不被勒令降級，多特蒙德只能將自己的訓(xùn)練場以地皮的形式賣掉，之后再租回來使用。 如此掙扎了十年的時(shí)間，多特才將自己的訓(xùn)練場贖回，并等到了自己的下一段輝煌。

另一個(gè)例子就是德甲“班霸”拜仁。 拜仁慕尼黑由于經(jīng)常從德甲其他球隊(duì)買人，因此落了個(gè)“挖掘機(jī)”的惡名。 然而，在財(cái)大氣粗的“西超”與英超球隊(duì)面前，拜仁也只能算個(gè)中產(chǎn)階級。 年年花幾億歐元的皇馬巴薩與曼市雙雄自不必多說，就連一向以摳門著稱的阿森納，其轉(zhuǎn)會支出也經(jīng)常比拜仁要多......

在這個(gè)身價(jià)上億的時(shí)代，拜仁的引援身價(jià)記錄依然是哈維-馬丁內(nèi)斯的4000萬歐元，德甲在轉(zhuǎn)會市場上的競爭力可想而知。 本賽季拜仁被淘汰出局，很大一部分原因就是陣容嚴(yán)重老化而無力及時(shí)更新。 從這個(gè)角度來看，說“50+1”政策削弱了德甲球隊(duì)的競爭力，其實(shí)也是有一定道理的。

取消“50+1”政策？德國球迷們可能不答應(yīng)。

既然“50+1”政策極大地限制了俱樂部的投資，那為什么不向德甲官方提議取消它呢？事實(shí)上，關(guān)于“50+1”政策是否該被取消的討論幾乎每個(gè)賽季都有，但最終都沒有了下文。 最主要的原因就是德國本地球迷對該政策的大力支持。

之前我們已經(jīng)說到過，正是因?yàn)椤?0+1”政策的保護(hù)，使得德國球迷始終是當(dāng)?shù)鼐銟凡康闹魅恕? 如果沒有這一政策，資本必然會大量進(jìn)入德國的足球市場，那么球迷對俱樂部的投票權(quán)也將迅速失去。 正因如此，自“50+1”政策誕生的第一天起，廣大的德國球迷就成為了它最堅(jiān)實(shí)的天然盟友。

德國球迷不僅不希望自己的俱樂部成為資本家的玩具，對于其他試圖破壞“50+1”政策的俱樂部，他們也會自發(fā)地排斥甚至痛恨。 舉一個(gè)典型的例子，為了繞開“50+1”政策的規(guī)定，萊比錫紅牛俱樂部的球迷會員名額只有八人，并且八人都是在紅牛公司持有股份的高管或老員工，這樣一來紅牛公司實(shí)際上對萊比錫紅牛有著100%的決策權(quán)。

對于這樣一支破壞傳統(tǒng)的球隊(duì)，德國球迷們表現(xiàn)出了充分的痛恨。 自萊比錫紅牛還在低級別聯(lián)賽開始，這支球隊(duì)的比賽就充滿了不平靜。 對手的球迷不僅會對他們?nèi)枇R整場，甚至還會做出一些極端的舉動：不只一次有人在萊比錫熱身的草皮里撒鐵釘！德國球迷對“50+1”政策的維護(hù)程度，由此可見一斑。

雖然有部分球迷對于取消“50+1”政策持積極態(tài)度（尤其是新生代的德國球迷們），但總體來說，反對的聲音還是占到了大多數(shù)。 在球迷們?nèi)绱思ち业姆磳χ?，即使許多德甲俱樂部都提出過取消“50+1”，但最終也只能作罷。

有沒有辦法繞開“50+1”政策？

事實(shí)上，并非所有的德國職業(yè)足球俱樂部都需要遵守“50+1”政策。 “50+1”政策中有一條豁免條款：如果一支球隊(duì)在該政策執(zhí)行之前已經(jīng)由同一投資者連續(xù)投資20年，那么該球隊(duì)就可以不用遵守“50+1”條款。

比如勒沃庫森，這支外號為“藥廠”的俱樂部是由著名制藥公司拜耳集團(tuán)成立的，它最初其實(shí)就是拜耳員工組成的“廠隊(duì)”；而沃爾夫斯堡是由大眾集團(tuán)成立的“廠隊(duì)”。 這兩支俱樂部在“50+1”政策執(zhí)行之前就已由各自的公司投資超過20年，所以他們不需要遵守“50+1”政策。 當(dāng)然，現(xiàn)在拜耳集團(tuán)與大眾集團(tuán)基本也不怎么投資了，這兩支球隊(duì)基本是盈虧自負(fù)。

前面我們說過，“50+1”政策只適用于職業(yè)球隊(duì)，即德甲與德乙俱樂部。那么，如果一支由資本投資的球隊(duì)升上了德乙甚至德甲，那又該怎么辦呢？也許你會覺得很奇怪，德丙甚至更低級別的俱樂部有什么好投資的？但這樣奇葩的情況卻真的出現(xiàn)了，還出現(xiàn)過兩次：

第一支球隊(duì)是霍芬海姆。 霍芬海姆原本只是德國一個(gè)小村鎮(zhèn)的低級別球隊(duì)（這也是其綽號“霍村”的來歷），但在當(dāng)?shù)乩习寤羝盏拇罅ν顿Y下，霍芬海姆完成了聯(lián)賽級別的三連跳，并于08年升入德甲聯(lián)賽。

當(dāng)霍芬海姆于07年升入德乙時(shí)，德國足協(xié)就有些頭痛了：霍普是從1989年就開始投資霍芬海姆了，那時(shí)候的霍芬海姆甚至只混跡于德國第四級別聯(lián)賽，自然不用遵守“50+1”政策。 現(xiàn)在他們升上來了，要霍普放棄對俱樂部的話語權(quán)，總有種過河拆橋的意味。

然而，德國足協(xié)僅僅施了一下壓，霍村的球迷們就先倒戈了：他們組織集會，主動要求老板霍普放棄對俱樂部的投資！在一番溝通之后，霍普保留了49%的決策權(quán)，但這位投資俱樂部將近20年的霍芬海姆本地人估計(jì)也寒心了。 從此以后，他對霍村的投入就大大減少了。

另一個(gè)例子就是之前提到過的萊比錫紅牛。 為了繞開“50+1”政策，紅牛集團(tuán)也是從低級別就買下了萊比錫這支球隊(duì)，并用八名紅牛員工組成了所謂的球迷會員團(tuán)體。 除此之外，為了規(guī)避德國足協(xié)不允許在隊(duì)名中體現(xiàn)商業(yè)元素的規(guī)定，紅牛集團(tuán)將隊(duì)名中的縮寫“RB”解釋成了德語中的“RasenBall”，即“草地球”。 當(dāng)然，明眼人都知道這個(gè)“RB”實(shí)際上是英文“RedBull”的縮寫。

是否真的有必要取消“50+1”政策？

說一千道一萬，之所以在幾乎所有德國球迷都反對的情況下，還有這么多俱樂部想要擺脫“50+1”政策的制約，最主要的原因就是錢。 由于沒有投資，即使是拜仁這樣的豪強(qiáng)也經(jīng)常在轉(zhuǎn)會市場上受制于人，更不用說其他的德甲俱樂部了。

近幾年來，從德甲被挖走的頂級球員數(shù)不勝數(shù)，如姆希塔良、奧巴梅揚(yáng)、薩內(nèi)與比達(dá)爾等；但從其他聯(lián)賽加盟德甲的卻都只是格納布里、科曼、巴舒亞伊與帕科等差一級別的球員，唯一可稱得上巨星的J羅目前還只是租借，拜仁為了從皇馬買斷他甚至有可能花費(fèi)一整個(gè)夏窗的預(yù)算......

但從另一方面來說，德甲是全世界財(cái)政最健康的聯(lián)賽之一，這和各俱樂部由于“50+1”政策養(yǎng)成的良好習(xí)慣不無關(guān)系。 意甲與西甲每年都會有一些小俱樂部陷入財(cái)政危機(jī)，輕者降級，重者甚至直接重組，但在德甲卻很少出現(xiàn)這樣的情況。

除了取消“50+1”政策，其實(shí)德國足協(xié)也在想辦法提升整個(gè)德國聯(lián)賽的商業(yè)化程度。 眾所周知，英國俱樂部之所以那么有錢，最大的原因其實(shí)不是俱樂部老板投資多，而是整個(gè)聯(lián)賽的轉(zhuǎn)播分成多。

以2017/18賽季為例，當(dāng)年的收視曼聯(lián)分到了1.9億歐元的轉(zhuǎn)播權(quán)收入，而墊底的西布朗也拿到了1.1億歐元。 可以說，對于大部分英超球隊(duì)來說，土豪老板并不是他們獲得高收入的原因，電視轉(zhuǎn)播費(fèi)才是。

那德甲的情況如何呢？其實(shí)在2016/17賽季，拜仁足足拿到了9600萬歐元的轉(zhuǎn)播分成，整個(gè)德甲的轉(zhuǎn)播權(quán)分成超過10億。 雖然這些數(shù)字比起英超來還是少，但相比之前的德甲已經(jīng)好太多了。 要知道，在拜仁勇奪三冠王的2012/13賽季，他們的轉(zhuǎn)播分成只有可憐的2500萬歐元，整個(gè)德甲加起來也只有4億歐元！在五年之內(nèi)，德甲的轉(zhuǎn)播權(quán)分成已經(jīng)漲到了之前的2.5倍。

這一數(shù)字雖然不能與英超相比，但已經(jīng)和西甲聯(lián)賽很接近了。 2017/18賽季，整個(gè)西甲聯(lián)賽的轉(zhuǎn)播權(quán)分成為15億，并且三支降級隊(duì)加起來只拿了3000萬歐元左右，而德甲轉(zhuǎn)播收入最低的球隊(duì)都差不多能拿到這個(gè)數(shù)字。

總結(jié)：德甲不缺投資，缺的是慢慢積累的耐心。

資本并不是傻子，如果有資本愿意進(jìn)行長時(shí)間的投資，唯一的原因就是有利可圖。 英超之所以能吸引那么多的大老板，其實(shí)最主要的原因還是在于高額的商業(yè)回報(bào)。 而德甲目前正在進(jìn)行大規(guī)模的商業(yè)化，電視轉(zhuǎn)播分成的數(shù)額也大幅度上調(diào)了，既然如此，那還需要資本的注入干什么呢？

德甲各隊(duì)能拿到的轉(zhuǎn)播分成相比西甲來說更加均衡，大家能拿到的總額也在慢慢提升。 所以在筆者看來，只要多積累幾年，將目前拿到手的資金進(jìn)行妥善的運(yùn)轉(zhuǎn)，德甲各俱樂部的賬面資金肯定會增長不少。 德甲各俱樂部之所以抱怨“50+1”政策，不如說是對隔壁聯(lián)賽瘋狂燒錢的羨慕。 其實(shí)只要有耐心，德甲早晚也能在轉(zhuǎn)會燒錢榜上與各大聯(lián)賽一爭高下的。

貝恩德·施奈德德國拜耳十載情

1999年，貝恩德·施奈德的人生發(fā)生了重要轉(zhuǎn)折，他加盟勒沃庫森并成為德國國家隊(duì)的一員，開啟了他與這兩支球隊(duì)長達(dá)十年的緊密聯(lián)系。 在這十年里，盡管面臨皇馬、拜仁等頂級俱樂部的誘惑，施奈德堅(jiān)守在勒沃庫森，他的目標(biāo)是與球隊(duì)共同爭取榮譽(yù)，他說：“我想留下來奪冠。 ”然而，遺憾的是，10年間，盡管成就斐然，包括2001/02賽季的“三亞王”和2002年世界杯亞軍，施奈德始終未能隨隊(duì)捧起聯(lián)賽冠軍獎(jiǎng)杯。

施奈德在國家隊(duì)的起點(diǎn)是在1999年聯(lián)合會杯，時(shí)任德國隊(duì)主教練里貝克的召喚使他首次代表國家隊(duì)出場，他的國際比賽生涯由此展開，81場國腳經(jīng)歷中，他在2001年世界杯預(yù)選賽中的關(guān)鍵表現(xiàn)幫助德國隊(duì)取得參賽資格。 在2002年世界杯，他的絕妙助攻諾伊維爾的進(jìn)球成為他職業(yè)生涯的高光時(shí)刻，從而贏得了“白皮膚的巴西人”的美譽(yù)。

施奈德在國家隊(duì)的四個(gè)進(jìn)球中，最難忘的當(dāng)屬2007年對陣羅馬尼亞時(shí)的頭球。 雖然俱樂部和國家隊(duì)都未能為他帶來冠軍，但他在國家隊(duì)的出色表現(xiàn)贏得了球迷的尊重，使他成為“無冕之王”。 2008年的一次重傷讓施奈德錯(cuò)過了歐洲杯，那也是他職業(yè)生涯中的一大遺憾。

擴(kuò)展資料

貝恩德·施奈德，在2002 FIFA韓日世界杯上獲得了“白皮膚的巴西人”的綽號，他是德國國家隊(duì)中最出色的多面手之一。 施奈德出生于耶拿(Jena)，先后效力于卡爾蔡司耶拿隊(duì)、法蘭克福足球俱樂部和勒沃庫森隊(duì)，他言道：“到目前為止，除了守門員，我踢過所有位置”。

克洛澤的詳細(xì)資料與圖片

中文名：米洛斯拉夫·克洛澤

德文名：MiroslavKlose

生日：1978年6月9日

國籍：德國/波蘭

身高：182cm

體重：74kg

性格：冷靜、仁愛、友好

愛好：網(wǎng)球、釣魚

座右銘：總是給予一切

個(gè)人網(wǎng)站：婚姻狀況：已婚

家庭成員：妻子希爾維亞，雙胞胎兒子盧安、諾阿

位置：前鋒

俱樂部號碼：18

國家隊(duì)號碼：11

現(xiàn)效力俱樂部：拜仁慕尼黑

曾效力球隊(duì)：

1987-1998迪德爾科普夫

1998-1999漢堡

1999-2004凱澤斯勞滕

2004-2007云達(dá)不萊梅

2007至今拜仁慕尼黑

榮譽(yù):

2002年世界杯亞軍，2006年世界杯季軍，2008年歐洲杯亞軍，2002年世界杯銀靴，2006年德國足球先生，2006年世界杯金靴，2006～2007年聯(lián)賽杯冠軍，2007～2008賽季德甲聯(lián)賽冠軍，2007～2008賽季德國杯冠軍

個(gè)人榮譽(yù)：2002年世界杯銀靴，2005/06賽季德甲金靴，2006年世界杯金靴，2006年德國足球先生

輝煌戰(zhàn)績米洛斯拉夫·克洛澤在2002FIFA韓日世界杯上橫空出世。 這位名不見經(jīng)傳的前鋒在德國隊(duì)8-0大勝沙特阿拉伯隊(duì)的比賽中上演帽子戲法，一時(shí)間名震四海。 之后，24歲的他還成為世界杯上的最佳射手之一，以5粒入球成為德國隊(duì)最佳射手，在最終排名上僅次于巴西隊(duì)的羅納爾多(Ronaldo)位居第二。 他的空中感覺極佳，這屆世界杯標(biāo)志著這位年輕前鋒在國際賽場上的突破。 國內(nèi)外對克洛澤的邀請函紛涌而至，但頭腦清醒的他保持了對家鄉(xiāng)和與德甲(Bundesliga)俱樂部凱澤斯勞騰隊(duì)合約的忠誠。

克洛澤生于波蘭的奧珀倫(Oppeln)，雖然他的父親約瑟夫(Josef)曾經(jīng)為法國的歐塞爾隊(duì)(Auxerre)效力，但克洛澤很晚才接觸足球。 在他9歲時(shí)父母從波蘭移居德國，年幼的克洛澤在凱澤斯勞騰附近的迪德爾科普夫俱樂部(SGBlaubach-Diedelkopf)開始了自己的足球生涯。 作為一個(gè)試圖適應(yīng)新環(huán)境和新語言的少年，足球是與新家融合的最好方法。 很快“米羅(Miro)”將大部分空閑時(shí)間用在比賽上。

2002年的世界杯賽中，克洛澤五球入賬，勇奪“銀靴”，一戰(zhàn)成名。 但短暫的驚艷過后，他便陷入了低潮。 場上渾渾噩噩，進(jìn)球寥寥無幾，低迷的他竟然在2004年歐洲杯中坐上了冷板凳。

神奇的重生從轉(zhuǎn)會開始，作為德甲射手王艾爾頓的接班人來到不萊梅的他，一度被球迷質(zhì)疑，但第一賽季的15粒入球很快就讓他成為英雄。 世界杯日漸臨近，克洛澤的狀態(tài)也不斷回升。 這個(gè)賽季，克洛澤在德甲聯(lián)賽前18輪就打進(jìn)了18球，這樣的戰(zhàn)績已經(jīng)25年沒有在德甲戰(zhàn)場上出現(xiàn)了。

“我這兩天都做了同一個(gè)夢，那就是夢見德國隊(duì)進(jìn)入了決賽。 這個(gè)夏天，我要把自己的名字寫進(jìn)德意志的歷史。 ”他說。 今天的克洛澤的確有實(shí)力這樣說。 他在技術(shù)上已日臻成熟，不但頭球和彈跳依然出色，腳下技術(shù)也毫不含糊，搶點(diǎn)、過人、配合無一不精，儼然成為一位全面型的射手。

豪言壯語的克洛澤沒有讓大家失望，沒有了巴拉克的德哥之戰(zhàn)依然輝煌。 克洛澤在世界杯中浴火重生，用兩粒入球給了德國和自己的28歲生日一份最完美的禮物。

他善于鼓舞士氣而又謙虛可愛，迅速成了球迷的偶像。 一次他站在凱澤斯勞騰隊(duì)的看臺前為球隊(duì)歡呼，不久大部分球迷穿上了帶有他的名字的球衣。 他進(jìn)球后的招牌式空翻動作為他贏得了“圣克洛澤(Salto-Klose)”的綽號。 2007年夏天以1200萬歐元的價(jià)格轉(zhuǎn)會拜仁慕尼黑。

[編輯本段]技術(shù)特點(diǎn)

射門：9

克洛澤作為一名高產(chǎn)射手，左右腳能力均衡，搶點(diǎn)意識極佳。

傳球：8

隨著年齡的增長，克洛澤正在由一個(gè)單純的射手發(fā)展為一個(gè)傳射俱佳的攻擊手，2007~2008賽季的德甲聯(lián)賽，克洛澤就以8次助攻成為拜仁助攻王。

盤帶：8

克洛澤的盤帶不以花哨的動作取勝，但效果卻十分明顯，往往能在被對方后衛(wèi)夾擊的情況下，靠著特殊的跑動姿勢，拼得機(jī)會。

速度：8

克洛澤速度很快。

頭球：10

頭球是克洛澤為世人所熟識的最大法寶。

[編輯本段]入選國家隊(duì)

克洛澤在俱樂部的出色表現(xiàn)吸引了國家隊(duì)主教練魯?shù)稀の掷諣?RudiVoller)的注意，他在2001年初帶領(lǐng)克洛澤首次亮相國際比賽。 “米羅比較全面。 他的空中感覺好，拼搶兇狠，速度快，聰明，而且喜歡盤球”，沃勒爾贊揚(yáng)他的前鋒。 克洛澤在2001年3月與阿爾巴尼亞隊(duì)的FIFA世界杯預(yù)選賽中首次亮相，并打入了致勝球使球隊(duì)2-1獲勝。 在2002世界杯熱身賽中與以色列(7-1)和奧地利(6-2)的比賽中上演帽子戲法后，克洛澤成為德國鋒線的固定棋子。

在亞洲經(jīng)歷了一屆成功的世界杯之旅后，克洛澤的職業(yè)生涯遭遇阻力。 接下來整個(gè)賽季他都在為俱樂部保級而戰(zhàn)，而國際級的比賽狀態(tài)也不復(fù)存在。 克洛澤將轉(zhuǎn)會權(quán)以500萬歐元賣給了一家博彩公司，將俱樂部從財(cái)政危機(jī)中解救出來。 2004年夏天，這位備受追捧的前鋒轉(zhuǎn)會德國冠軍云達(dá)不萊梅隊(duì)。 在經(jīng)歷了開始時(shí)的一段困難時(shí)期后，現(xiàn)在克洛澤在不萊梅與當(dāng)年在家鄉(xiāng)凱澤斯勞騰一樣受歡迎，他與克羅地亞國腳伊萬·克拉什尼奇(IvanKlasnic)組成了聯(lián)賽中最令人生畏的鋒線搭檔。

在本土舉辦的世界杯上，克洛澤在生日那天的揭幕戰(zhàn)上梅開二度，為球迷帶來了幾十年來最精彩的揭幕戰(zhàn)，也幫助德國打破了揭幕戰(zhàn)進(jìn)球少的魔咒。 在后來的比賽中，他屢次上演助攻和進(jìn)球，并一改他以往留給人們的只會頭球的空中轟炸機(jī)的印象，而成長為一名頭上功夫好，腳下細(xì)膩，善于搶點(diǎn)突破的全能射手。 在小組賽階段，他攻入4球，淘汰賽面對強(qiáng)大的阿根廷，他攻入扳平的一球，將德國隊(duì)送入加時(shí)賽，并最終通過點(diǎn)球大戰(zhàn)擊敗強(qiáng)敵，晉級四強(qiáng)。 這屆世界杯，他以5球的戰(zhàn)績獲得了世界杯的最佳射手——金靴獎(jiǎng)。

在經(jīng)過不萊梅經(jīng)過06/07賽季的低迷之后，克洛澤開始新的征程，轉(zhuǎn)會去了自己一直向往的拜仁慕尼黑。 在拜仁參加的第一場正式比賽就是中國香港回歸十周年的與巴西圣保羅的比賽。 這里他一傳一射，幫助球隊(duì)2-1取得勝利。 后來他幾乎場場都有助攻和進(jìn)球。 這位全能的射手走過了他上賽季的低谷，正在爆發(fā)出新的活力。 和托尼、里貝里構(gòu)成的拜仁前場三叉戟正在發(fā)揮著可怕的實(shí)力。

[編輯本段]雙重國籍

波蘭小鎮(zhèn)奧伯利，因?yàn)橐荒暌欢鹊膰H狗秀大會而聞名世界，可是如今當(dāng)?shù)厝藚s有了另外一個(gè)榮耀，這里是德國前鋒克洛澤的故鄉(xiāng)。 1978年6月9日，克洛澤出生于波蘭一個(gè)普通的運(yùn)動世家，父親尤瑟夫（JOSEFKLOSE）是德國人，也是波蘭ODRAOPOLE足球運(yùn)動員，他司職右邊鋒，曾在法國歐塞爾隊(duì)效力；母親芭芭拉（BARBARAKLOSE）是波蘭人，并且是當(dāng)時(shí)波蘭女子手球隊(duì)國手。 誰也沒有想到他們的大胖兒子，24年之后竟然出落成了面貌清瘦的英俊少年，并且在世界杯上大放異彩。 1987年，9歲的克洛澤隨父母舉家遷去德國，一家人居住在原東德一個(gè)叫庫澤爾的小鎮(zhèn)上，從這一年開始，克洛澤就擁有了波蘭與德國的雙重國籍。

[編輯本段]世界杯

2002年韓日世界杯上的五個(gè)進(jìn)球讓克洛澤一夜之間成名，奪得了世界杯銀靴獎(jiǎng)。 其中對沙特阿拉伯的比賽中，他上演了頭球帽子戲法，加冕“頭球王”。

在這屆世界杯之前，克洛澤對于大多數(shù)球迷來說還是一個(gè)陌生的名字。 但是在首輪小組賽與沙特隊(duì)之戰(zhàn)中，當(dāng)時(shí)年僅24歲的克洛澤則出盡了風(fēng)頭，他接連三次以頭球方式攻破了對手的球門。 其中在打進(jìn)第二個(gè)進(jìn)球之后，克洛澤還完成了一個(gè)出人意料的慶祝動作。 當(dāng)時(shí)他先是貌似平靜地跑向場邊，然后突然完成了一個(gè)前空翻的動作。 而且與其他“體操高手”不同的是，克洛斯特別注重收場動作的優(yōu)雅性，在落地之后還擺出了一個(gè)攤開雙手的造型。

由于德國足球歷來以強(qiáng)調(diào)嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)而著稱，因此克洛澤這一充滿激情的表現(xiàn)立即引起了劇烈反響。 就在不少球迷為此而喝彩的同時(shí)，德國的醫(yī)學(xué)專家們倒是對此提出了不同意見。 在他們看來，由于克洛澤并非專業(yè)的體操選手，他在翻跟斗的過程中也許會因?yàn)槿狈ψ銐虻谋Ｗo(hù)而意外受傷，因此建議克洛澤不要繼續(xù)上演“危險(xiǎn)動作”。

2006年德國世界杯克洛澤繼續(xù)五個(gè)進(jìn)球，獲得了世界杯的最佳射手——金靴獎(jiǎng)。

[編輯本段]國家隊(duì)處子秀

2001年3月24日，克洛澤第一次代表德國隊(duì)對陣阿爾巴尼亞的比賽，就是一場世界杯預(yù)選賽，主場作戰(zhàn)的德國隊(duì)在前73分鐘里竟然僅與對手戰(zhàn)成1：1平，全場的噓聲讓沃勒爾再也坐不住了，他用克洛澤換下了諾依維爾，克洛澤就這樣伴隨著全場的口哨聲第一次登場了，天才的出場果然閃亮，15分鐘后克洛斯就讓全德國都為他的名字歡呼，第一次國家隊(duì)比賽克洛澤就以最后一分鐘的致勝入球完美收場。

2008歐洲杯表現(xiàn)

克洛澤在歐洲杯中共攻入2球，一球是在08年6月26日對陣土耳其時(shí)打入關(guān)鍵的第二球，另一球是在淘汰賽首場完勝葡萄牙時(shí)攻入第二球。