菜鳥(niǎo)歲月

美因茨 05 俱樂(lè)部成立于 1905 年，是一家位于德國(guó)美因茨的足球俱樂(lè)部。早年間，美因茨一直是一家默默無(wú)聞的球隊(duì)，長(zhǎng)期在低級(jí)別聯(lián)賽中徘徊，鮮有成就可言。

直到 1990 年代末，美因茨才迎來(lái)了轉(zhuǎn)機(jī)。1997 年，球隊(duì)成功升入德乙聯(lián)賽，并在次年取得了德乙冠軍，晉級(jí)德甲聯(lián)賽。

德甲菜鳥(niǎo)

進(jìn)入德甲后，美因茨的征程并不順利。球隊(duì)陣容實(shí)力有限，在德甲賽場(chǎng)上難以立足，連續(xù)幾個(gè)賽季都深陷保級(jí)泥潭。2007 年，美因茨不幸降級(jí)回到德乙。

不過(guò)，美因茨并沒(méi)有因此一蹶不振，而是迅速調(diào)整心態(tài)，重新出發(fā)。2009 年，球隊(duì)再次升入德甲，并逐漸站穩(wěn)腳跟。

德甲勁

德甲都有哪些球隊(duì)?

1. 拜仁慕尼黑：德國(guó)足球的代表，安聯(lián)球場(chǎng)的主隊(duì)，多次贏得德甲聯(lián)賽和歐洲冠軍聯(lián)賽的榮譽(yù)。 2. 多特蒙德：以優(yōu)秀的青訓(xùn)體系著稱，培養(yǎng)出眾多頂級(jí)球員，是聯(lián)賽中的勁旅。 3. 勒沃庫(kù)森：德甲聯(lián)賽中的常勝軍團(tuán)之一，擁有眾多忠實(shí)的球迷。 4. 萊比錫紅牛：崛起的強(qiáng)隊(duì)，以其獨(dú)特的風(fēng)格和強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力在德甲賽場(chǎng)上占有一席之地。 5. 門興格拉德巴赫：歷史悠久，為德國(guó)足球的發(fā)展作出了顯著貢獻(xiàn)。 6. 斯圖加特：傳統(tǒng)強(qiáng)隊(duì)，盡管近年成績(jī)波動(dòng)，但依然是德甲的重要組成部分。 7. 沃爾夫斯堡：一支有著輝煌過(guò)去的球隊(duì)，對(duì)德國(guó)足球的發(fā)展有著不可磨滅的功績(jī)。 8. 霍芬海姆：新興力量，代表了德甲聯(lián)賽中不斷涌現(xiàn)的新生力量。 9. 美因茨：在德甲聯(lián)賽中逐漸嶄露頭角，展現(xiàn)了不俗的競(jìng)技水平。 10. 柏林聯(lián)合：作為德甲的新軍，已經(jīng)證明了自己是一支不容小覷的隊(duì)伍。 11. 科隆：在德甲聯(lián)賽中有著穩(wěn)固的地位，擁有一定的球迷基礎(chǔ)。 12. 法蘭克福：在聯(lián)賽中表現(xiàn)出色，展現(xiàn)了球隊(duì)的實(shí)力和潛力。 13. 柏林赫塔：在德甲賽場(chǎng)上，柏林赫塔正逐步建立起自己的地位和聲譽(yù)。 14. 沙爾克04：歷史悠久，為德國(guó)足球做出了重要貢獻(xiàn)，是聯(lián)賽中的知名球隊(duì)。 15. 不萊梅：作為德甲的老牌球隊(duì)，持續(xù)為聯(lián)賽的競(jìng)爭(zhēng)性做出貢獻(xiàn)。 16. 奧格斯堡：在德甲聯(lián)賽中努力尋找自己的位置，展現(xiàn)著不斷進(jìn)步的趨勢(shì)。 以上球隊(duì)構(gòu)成了德甲聯(lián)賽的豐富景觀，每個(gè)賽季都為球迷們帶來(lái)無(wú)數(shù)激動(dòng)人心的比賽。

利物浦主教練克洛普為何被中國(guó)球迷稱為“渣叔”？

中國(guó)球迷稱利物浦主教練克洛普為“渣叔”是因?yàn)榭寺迤招蜗蟊容^邋遢，總是一副邋遢樣，所以中國(guó)球迷稱他為“渣叔”，這不是貶低，更像是一種“愛(ài)稱”。

克洛普，他在當(dāng)足球教練之前，他還在德國(guó)電視臺(tái)當(dāng)過(guò)足球解說(shuō)員，后來(lái)，他帶過(guò)的德甲勁旅球隊(duì)多特蒙德，在德甲聯(lián)賽拜仁慕尼黑獨(dú)占天下的情況下，克洛普帶著多特蒙德，憑著青年軍的超強(qiáng)戰(zhàn)斗力，以及早球隊(duì)內(nèi)部挖掘有潛力的人，多次跟拜仁慕尼黑可以一較高下。 在克洛普帶隊(duì)多特蒙德的時(shí)候，打敗拜仁慕尼黑兩次奪取德甲冠軍，著足于說(shuō)明克洛普厲害的教練水平。

克洛普作為球員的那比分時(shí)間，大部分時(shí)間都是在美因茨度過(guò)，期間球隊(duì)一直游離在德乙的中游位置。 退役后的克洛普留在美因茨擔(dān)任主教練的職位，當(dāng)教練的時(shí)間可能有七八年吧，并且在賽季中率領(lǐng)美因沖向前面名次成功，這也是這個(gè)隊(duì)有史以來(lái)第一次出現(xiàn)在德甲聯(lián)賽的舞臺(tái)上。

克洛普不管是球員還是教練都是一個(gè)比較有爭(zhēng)議性的人，有的人喜歡他，也有人不喜歡他的大毒舌。 當(dāng)克洛普從球員轉(zhuǎn)型為教練的時(shí)候，有人對(duì)他的轉(zhuǎn)型表示贊同，但也有很多人對(duì)于他當(dāng)教練的能力表示質(zhì)疑。 當(dāng)上利物浦的教練后，克洛普的教練水平大家都看在眼里，但是就在一年之前，他突然來(lái)到英超，這讓很多人有點(diǎn)看不懂他的打算了。

波鴻足球俱樂(lè)部的球隊(duì)簡(jiǎn)介

1848年，波鴻隊(duì)宣告成立。 波鴻隊(duì)是一支韌性十足的球隊(duì)，這從球隊(duì)的歷史戰(zhàn)績(jī)就可以看出來(lái)，每次球隊(duì)不幸降入德乙聯(lián)賽，就會(huì)馬上通過(guò)優(yōu)異表現(xiàn)重返德甲聯(lián)賽。 1943年以后波鴻與當(dāng)時(shí)實(shí)力最強(qiáng)的沙爾克04同區(qū)，最佳成績(jī)也只是亞軍。 1963年當(dāng)?shù)录壮闪r(shí)，波鴻只能在第三級(jí)的威斯特法倫業(yè)余聯(lián)賽中作戰(zhàn)，1965年獲冠軍升入第二級(jí)的西部地區(qū)聯(lián)賽，直到1971年終于達(dá)成升級(jí)德甲。 期間在1968年晉級(jí)德國(guó)杯決賽，但1:4負(fù)于科隆僅獲亞軍。 而在1988年再次晉級(jí)德國(guó)杯決賽，不幸0:1負(fù)于法蘭克福再次與冠軍擦肩而過(guò)。 波鴻在德甲最佳的成績(jī)分別于1997年及2004年獲得第5位。 波鴻體育鍛煉俱樂(lè)部（德語(yǔ)：VfL Bochum）是位于德國(guó)北萊茵-威斯特法倫的波鴻市的體育俱樂(lè)部 。 波鴻俱樂(lè)部有六個(gè)賽季在德甲闖蕩，2001-2002賽季他們重新升上德甲。 展望2002-2003賽季，球隊(duì)保級(jí)任務(wù)艱巨。 主教練偌伊魯若現(xiàn)年47歲，2001年的12月4日接替在波鴻呆了7年半的迪茨成為波鴻隊(duì)主教練，取得了13勝2平4負(fù)的佳績(jī)，并在美因茨最后一輪輸球的情況下帶隊(duì)升入德甲。 他做球員的時(shí)候效力的球隊(duì)都名不見(jiàn)經(jīng)傳，雖然俱樂(lè)部上賽季已經(jīng)與他續(xù)約到2003年，但球隊(duì)實(shí)力有限，在殘酷的保級(jí)壓力下，偌伊魯若能夠履行完合約的難度不小。 球隊(duì)7月1日開(kāi)始了備戰(zhàn)訓(xùn)練。 7月7日-14日前往偌德尼島集訓(xùn)，7月16-23日前往馬林費(fèi)爾德集訓(xùn)。 熱身賽取得了3勝2負(fù)的成績(jī)，1比2不敵奧里希，3比4被帕德博恩擊敗，都令人們不得不看到，球隊(duì)保級(jí)任務(wù)艱巨。 剩下3場(chǎng)熱身賽的對(duì)手都不強(qiáng)，只有剛降級(jí)的科隆被人們熟悉，如果依舊沒(méi)能取得應(yīng)該有的勝利，新賽季的開(kāi)局恐怕不會(huì)順利。 俱樂(lè)部新賽季前的最大功績(jī)是獲得了卡拉和古迪昂森2位真正有實(shí)力的球員。 尤其卡拉在世界杯上的表現(xiàn)令人信服，在他盯防的位置上，至少令許多前鋒無(wú)法輕松地獲得機(jī)會(huì)。 而原來(lái)的弗賴爾、沃茨等球員在前個(gè)賽季都曾經(jīng)歷過(guò)保級(jí)的艱辛，至少積累了足夠的經(jīng)驗(yàn)，特別是球隊(duì)內(nèi)部十分地團(tuán)結(jié)，這是球隊(duì)完成保級(jí)任務(wù)的一個(gè)重要保障。 波鴻這個(gè)隊(duì)伍的進(jìn)球機(jī)器非常平均，也就是說(shuō)他們?nèi)€的進(jìn)球數(shù)并沒(méi)有過(guò)于懸殊的區(qū)別，這對(duì)波鴻這樣一支球隊(duì)來(lái)說(shuō)并不是一件讓人高興的事情。 但從進(jìn)球曲線可以看出來(lái)，波鴻總能在最后的時(shí)刻打入關(guān)鍵入球，在上個(gè)賽季，他們?cè)?0分鐘后的進(jìn)球就達(dá)到了16個(gè)，而上半場(chǎng)結(jié)束前的進(jìn)球達(dá)到15個(gè)，兩者相加幾乎占據(jù)了球隊(duì)上賽季進(jìn)球的一半，這倒與德甲勁旅勒沃庫(kù)森有些相像。 不過(guò)仍然需要提點(diǎn)的是他們的邊路防守能力讓人不敢信任。